古琦(Gucci)店

古琦(Gucci)創(chuàng)意總監(jiān)Frida Giannini

意大利品牌不得不面對經(jīng)濟(jì)衰退的事實(shí)。古琦(Gucci)的創(chuàng)意總監(jiān)Frida Giannini說：“意大利確實(shí)受到了影響。不能忽視衰退的存在。”金融危機(jī)下，古琦(Gucci)的思潮發(fā)生了徹底改變——大經(jīng)濟(jì)、金錢和經(jīng)典的舊時尚價值。

7000名員工，250家店鋪，營業(yè)額二十二億六百萬歐元，一貫在本土制造，一個等同于營造美好時光的名字——執(zhí)掌這樣一家奢侈品公司無疑是個挑戰(zhàn)，即使是在美好時光中。

Giannini面無表情地說：“我早上醒來的時候，聽見新聞里說世界末日快來了。然后我就去上班了，擺弄皮草和鱷魚。有時我覺得我是生活在月球上。”

意大利品牌不得不面對經(jīng)濟(jì)衰退的事實(shí)。Giannini說：“意大利確實(shí)受到了影響。不能忽視衰退的存在。”不過市場上仍有女性購買Gucci的昂貴虛華產(chǎn)品。還有女性愿意把大把的銀子投資到手袋上，Giannini估計她腳下的灰色鱷魚皮包大概會賣到15000到20000歐元。現(xiàn)在色調(diào)和微妙的變化就是全部。因此古琦(Gucci)英國旗艦店重裝上陣的慶祝活動不會選擇全明星陣容(談到前任湯姆-福特做的內(nèi)部裝修時，Giannini說：“太幽暗了。”)。一年前在紐約開店的時候請了麥當(dāng)娜和克魯斯夫婦，今年的慶祝活動將變成Saatchi畫廊的小型餐會。高端時尚和當(dāng)代藝術(shù)都進(jìn)入了自省期，而且面對很多疑難問題，兩者可以強(qiáng)有力的結(jié)合起來。

Giannini已經(jīng)習(xí)慣面對難題。2005年她從配飾負(fù)責(zé)人一躍為創(chuàng)意總監(jiān)的時候，她就肩負(fù)起了救急的任務(wù)。福特因與新東家PPR不合離開了，這時Alessandra Facchinetti臨危受命。古琦(Gucci)在人們眼中已經(jīng)是危機(jī)四伏，盡管這個危機(jī)和曾經(jīng)發(fā)生的場面無法相提并論——Gucci的一次會議曾經(jīng)差點(diǎn)鬧出人命。

Giannini是一位帶有點(diǎn)石成金感覺的設(shè)計師。此后公司的銷售一直呈上揚(yáng)趨勢，盡管時尚評論人對她的作品不太感冒。

有一部分原因是，比起福特來，她的商業(yè)化興趣更加濃厚；另外就是她的眼光：極瘦的裁剪、微小的邊緣、不是騎單車的姑娘就是波西米亞文化人，取決于不同的季節(jié)。有些人認(rèn)為她的風(fēng)格過于簡單。不過她的衣服的結(jié)構(gòu)總是能給人留下印象，而且配飾的銷售比以前更好了，約占Gucci營業(yè)額的百分之九十。

一位職員說：“我希望人們能近看這些衣服。人們覺得比較迪斯科而已，其實(shí)做工好得讓人難以置信。這是古琦(Gucci)。”

讓觀眾能夠欣賞古琦(Gucci)服裝微妙之處的辦法是，改變發(fā)布會的燈光，把煙霧彌漫的夜店燈光換成更清楚的光線。但是煙霧彌漫的夜店燈光是古琦(Gucci)的傳統(tǒng)之一。最后，古琦(Gucci)的顧客能夠明白古琦(Gucci)為什么這么貴：這些衣服每一寸都很精致。

人們不禁關(guān)心，Giannini和福特的差別：女人，有點(diǎn)遁世。她說，她過去四年的生活一直像僧侶，她為工作投入了太多，失眠，輾轉(zhuǎn)在米蘭公司總部、世界各地、佛羅倫薩(她和丈夫的居住地)工廠之間。

即便是她參加活動時的裝扮也透露著僧侶氣息：路勒克斯黑色打底褲，高防水臺黑色短靴，黑色迷你針織連衣裙、黑色寬腰帶和煙熏眼妝。

好在她不像一些女設(shè)計師一樣，穿得像模特一樣，她取掉了所有Gucci標(biāo)志。她請了三周的私教，出差時在酒店中放一臺跑步機(jī)。她是個自律的人。至少她的生活方式和福特不同。

她聳聳鼻子：“私人飛機(jī)。我很害怕。我坐私人飛機(jī)的時候就像只蚊子一樣，坐立不安，臉都嚇白了。”私人飛機(jī)已經(jīng)是2007年的事了。2009年，要做的是讓物有所值。她嘆了口氣：“每樣?xùn)|西都要改進(jìn)，要更軟，更輕。如果一個包要賣那么貴，最好用20小時來制作，讓你的努力能看得出來。在手袋市場，90年代Gucci有五個對手，現(xiàn)在人人都在做手袋。激烈的斗爭讓我們保證每樣?xùn)|西都在意大利制造，而我們的競爭對手選擇在海外加工，使價格比較便宜，給我們造成很大壓力。”歐元對Gucci也造成了傷害，在本土制造成本更高了。“不過在意大利保留工廠是Gucci品牌的要求。我很高興的說，管理者支持我。”

古琦(Gucci)的思潮發(fā)生了徹底改變：90年代和千禧年，Gucci的潛臺詞是從容不迫，現(xiàn)在則是大經(jīng)濟(jì)、金錢和經(jīng)典的舊時尚價值。

不過發(fā)布會體現(xiàn)的還是舊有方式：模特們走下伸展臺的時候依然扭著屁股，涂著極重的眼影，極少的片狀皮革和不對稱的開司米。不過信息已經(jīng)蘊(yùn)含其中了。

比如Giannini說：“這一次我不想展示長的晚禮服，因?yàn)殚L禮服已經(jīng)和奧斯卡沒關(guān)系了。我不想把時間浪費(fèi)在人們最后不會穿著的衣服上。明星不是我的重點(diǎn)。有些真是被造型師毀了，對品牌沒有忠誠度。奧黛麗-赫本的風(fēng)格是紀(jì)梵希明確的，但是現(xiàn)在的女演員什么都穿，這也會毀了一個品牌。我更愿意和真實(shí)的女性對話。”

真實(shí)的女性通過對Gucci持續(xù)的愛表達(dá)了她們的贊美，盡管這些衣服的設(shè)計不是那么貼合身體，Giannini強(qiáng)調(diào)，稍大的衣服才好穿。她兩年前去過雅典的Gucci店。“相信我，那家店里沒有一件衣服的尺寸小于50號(接近英國的16號)。我不是喜歡瘦，超重了就是健康問題了。”

Gucci的大規(guī)模擴(kuò)張計劃放緩了，它有充分的理由相信自己的創(chuàng)意總監(jiān)。表達(dá)感激之情的跡象之一就是，讓Giannini將工作室搬到了羅馬，那里是她出生的城市，她覺得在羅馬比在小省佛羅倫薩更容易獲得靈感。對于Giannini，這是一個接近自己家人的機(jī)會(她的父親是建筑師，馬上就要完成她的新房子了)，他們會經(jīng)常問自己37歲的女兒，什么時候要孩子。就算她有了孩子，也不會放慢腳步。她的母親是藝術(shù)史老師，一直工作。她的祖母有家成衣店，一直工作到82歲。

她監(jiān)管的11類雇員(配飾有9類，外加男裝和女裝，還不算優(yōu)雅的Gio Ponti靈感家具)可能不用擔(dān)心：她短期內(nèi)不會放棄這份工作。