4月2日，由深圳市副市長唐杰帶領(lǐng)的深圳市人民政府調(diào)研隊深入到水貝珠寶，專門針對珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地的土地使用情況及企業(yè)在經(jīng)營過程中所遇到的問題進行現(xiàn)場辦公調(diào)研。羅湖區(qū)區(qū)委常委、區(qū)長魯毅，羅湖區(qū)常務(wù)副區(qū)長倪澤望等羅湖區(qū)政府各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也紛紛陪同調(diào)研。

在水貝國際珠寶交易中心，唐杰副市長首先聽取羅湖區(qū)總商會會長、雅諾信集團總裁盧禮杭同志介紹水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地的產(chǎn)業(yè)歷史和水貝珠寶“平臺經(jīng)濟”的發(fā)展情況，并對珠寶區(qū)域品牌建設(shè)和珠寶創(chuàng)新等方面表示了高度關(guān)注。

雅諾信總裁盧禮杭向領(lǐng)導(dǎo)介紹水貝珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

據(jù)悉，深圳水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)聚集基地是最早建成的工業(yè)區(qū)之一，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，依托產(chǎn)業(yè)政策和地緣優(yōu)勢，呈現(xiàn)向周邊輻射的態(tài)勢，使整個羅湖區(qū)黃金珠寶產(chǎn)業(yè)逐漸融合，形成分工合作、相互配套的，龐大的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈條。因此，集珠寶首飾研發(fā)、設(shè)計、交易、銷售、旅游觀光及珠寶文化傳播于一體的水貝國際珠寶交易中心可以說是應(yīng)運而生，這種“平臺經(jīng)濟”模式打破了傳統(tǒng)的“前店后廠”經(jīng)營模式，促進了珠寶企業(yè)由分散經(jīng)營向發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)轉(zhuǎn)變，促使了珠寶企業(yè)完成了從數(shù)量擴張、粗放經(jīng)營向注重質(zhì)量、打造品牌的轉(zhuǎn)變，水貝的黃金珠寶企業(yè)逐步向規(guī)�；�、集約化、品牌化發(fā)展。而珠寶設(shè)計及制造技術(shù)水平也大幅提高，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工細化，整個產(chǎn)業(yè)逐步向高端化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到升級，進一步增強了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

唐杰副市長參觀云南地礦

在了解到這些情況后，唐杰副市長深入到鉆之韻、真諦真珠、粵豪、東方曉鳴、云南地礦等商戶中進行實地調(diào)研。他每到一處都詳細了解各珠寶企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況，了解企業(yè)對市、區(qū)各級政府的要求和建議，對企業(yè)提出的一些實際困難和問題當(dāng)場給予協(xié)調(diào)和解釋，并對水貝珠寶提出的以深化服務(wù)為目的的“金鉆服務(wù)體系”表示了高度認可。

他指出，在當(dāng)前經(jīng)濟放緩的大環(huán)境下，珠寶企業(yè)一定要克服各種困難，堅定必勝信心，扎實做好工作，奮力渡過難關(guān)，努力奪取企業(yè)發(fā)展新勝利。水貝珠寶作為專業(yè)的平臺運營商，一定要繼續(xù)優(yōu)化商戶發(fā)展環(huán)境，主動為高戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，加強管理，逐步使平臺經(jīng)營走向規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，還要充分看到珠寶平臺市場的激烈競爭，把握市場、穩(wěn)扎穩(wěn)打、乘勢而上、拓展業(yè)務(wù)、塑造品牌。最后，唐杰副市長表示，政府將進一步加強對珠寶企業(yè)的支持和引導(dǎo)，促進珠寶產(chǎn)業(yè)升級。