第四，中國(guó)快速時(shí)尚、短周期時(shí)尚的特點(diǎn)比較突出。如果說(shuō)按照產(chǎn)業(yè)鏈去定義的時(shí)裝或者時(shí)尚的整個(gè)營(yíng)銷，首先是基本的功能時(shí)尚，比如穿上羽絨服就不冷，這是功能時(shí)尚，穿上好看的衣服人就變得比較精神得體，這是功能時(shí)尚；第二層次是快速時(shí)尚，價(jià)格不能太高但是要經(jīng)常變化，既便宜又流行就成為很多快速時(shí)尚品牌的生存空間，比如NIKE、阿迪達(dá)斯這樣的運(yùn)動(dòng)品牌以及類似ZARA這樣的時(shí)尚品牌。第三是頂級(jí)時(shí)尚和奢華時(shí)尚，產(chǎn)品很貴，并且要與一般的消費(fèi)者拉開距離里甚至成為某種社會(huì)階層的標(biāo)志。中國(guó)快速時(shí)尚和短周期時(shí)尚特點(diǎn)突出，比如2008年特別流行的“山寨文化”就是快速時(shí)尚的表現(xiàn)，山寨的快速時(shí)尚表現(xiàn)在第一是很有個(gè)性，比如山寨手機(jī)造型都跟獨(dú)特，甚至是仿照蘋果等流行品牌；第二是很快流行，比如007的量子危機(jī)剛上映，007版的山寨手機(jī)就出現(xiàn)了，《李小龍傳奇》熱播，李小龍主題的手機(jī)就推出了，快速時(shí)尚是一種破壞性創(chuàng)新，顛覆了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的通常做法，加速了產(chǎn)品的生命周期，對(duì)于很多今天的中國(guó)的消費(fèi)者而言，他并不在意一定要是大牌，但是一定會(huì)在意是不是足夠時(shí)尚，足夠有吸引力，因此這些快速時(shí)尚品牌就制造了消費(fèi)者的欲望。

    第五，中國(guó)市場(chǎng)是時(shí)尚潮人、時(shí)尚漂人和時(shí)尚偽人主導(dǎo)的市場(chǎng)，時(shí)尚達(dá)人還比較少。對(duì)中國(guó)的時(shí)尚人群按照對(duì)于時(shí)尚品牌知識(shí)的認(rèn)知度和時(shí)尚的自信度做分析，可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)時(shí)尚人群分為5個(gè)群體，第一個(gè)群體是對(duì)時(shí)尚知識(shí)掌握很充分，很理性同時(shí)也很自信的群體，稱之為“時(shí)尚達(dá)人”；第二個(gè)群體是時(shí)尚的自信度是很高，但是排斥時(shí)尚甚至反潮流的人群，稱之為“時(shí)尚驕人”；第三個(gè)群體是對(duì)時(shí)尚品牌一知半解但是卻要去拼命追逐的群體，但是更在乎的是符號(hào)，比如買包，有個(gè)LV就行，管他真的假的，只要擁有就可以，可以稱為“時(shí)尚偽人”；第四個(gè)群體是熟知時(shí)尚品牌，但是不甘于人后還在拼命追趕的群體，常常認(rèn)為自己這樣搭配也不行，那樣搭配也不行，每天都在想怎么樣多看一些書，多了解一些時(shí)尚的東西來(lái)裝扮自己，可以稱之為“時(shí)尚潮人”；第五個(gè)群體是對(duì)時(shí)尚有所認(rèn)知，也有所追逐，但是并不刻意去追逐，既不是很敏感，也不是完全就不講究，這樣的群體可以稱為“時(shí)尚漂人”。從結(jié)構(gòu)上分析，中國(guó)時(shí)尚達(dá)人還不到10%，時(shí)尚驕人大概有百分之五，時(shí)尚偽人這個(gè)群體大概占16%，時(shí)尚漂人占到23%，時(shí)尚潮人占到50%左右。這里可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)還處于趕潮時(shí)代，發(fā)展?jié)摿�巨大，而時(shí)尚奢侈品品牌也要認(rèn)真分析自己的消費(fèi)者究竟屬于哪個(gè)群體。