創(chuàng)業(yè)淵源

　　欲充分領(lǐng)略百達翡麗的魅力，需回溯到16世紀中葉的瑞士。彼時，制表業(yè)開始萌芽。短短幾十年，便成規(guī)模，以卓越的質(zhì)量聞名于世。早期的鐘表匠不僅是工藝師，而且懷著幾近狂熱的激情，追求外形與性能的完美，凝聚成一種力求完美的制表精神，世代傳承。而正是在三百年的技術(shù)沉淀與文化集蘊之上，百達翡麗得以誕生。時值1838年，初始的名字Patek，Cazpek&Co，開山鼻祖Antoni Patek與Franciszek Cazpek。

　　Antoni Patek生于1812年P(guān)iaski，波蘭的一個小村莊。自幼聰穎，十幾歲便已掌握五門語言，而且頗具藝術(shù)天賦。由于波蘭局勢動蕩，轉(zhuǎn)道巴黎，逃亡瑞士日內(nèi)瓦，從師于瑞士著名的風景畫家Alexandre Calam e。在學畫的同時，他洞悉鐘表業(yè)的無限前途，便購買品質(zhì)優(yōu)質(zhì)的機芯自行組裝，賣給波蘭人。年僅19歲，他已顯露出精明的經(jīng)營頭腦。生意日漸發(fā)展，他決定建立一個自己的鐘表企業(yè)，矢志為世人打造最精良的鐘表制品。他力邀同樣來自波蘭的鐘表匠Franciszek Cazpek加入創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。Patek主管經(jīng)營，Cazpek負責生產(chǎn)。起初手下只有一兩名雇工，由Cazpek親自生產(chǎn)精密機芯。最初的客戶多是波蘭人。當?shù)乇韽S林立，競爭極其激烈。如果沒有來自波蘭團體的支持，Patek也許無法渡過難關(guān)。Patek力主重質(zhì)不重量，每年只生產(chǎn)200只表，并竭力創(chuàng)新。

　　但是創(chuàng)業(yè)之路卻充滿艱辛，一度賬上只有1法郎86分的現(xiàn)金。而兩個合作伙伴的關(guān)系也漸漸破裂。“Cazpek是個優(yōu)秀的鐘表匠，但卻甘于平庸，缺乏創(chuàng)新精神。他陷入慵懶的生活中，對表廠的生意漠不關(guān)心。”困境產(chǎn)生，變革在所難免。1844年，Patek攜帶產(chǎn)品參加巴黎鐘表博覽會，與鐘表師Adrien Philippe相識。Philippe發(fā)明了無鑰匙上鏈技術(shù)，獲得金獎，是那屆博覽會上的最大贏家。仔細研究Philippe的發(fā)明之后，Patek嗅到了商機。由于二人同具敏銳的商業(yè)意識，當即便萌發(fā)合作的念頭。一年后，Cazpek退出股份，自立門戶，Philippe與Patek開始聯(lián)手。1851年公司正式改名為Patek Philippe&Co(百達翡麗公司)。Philippe極具創(chuàng)新意識，工藝精湛，堪稱制表大師。他信奉“制造精密機械”的理念，由他制造的袋表遠遠超越其他品牌。

　　同年，好運不期而至。維多利亞女王蒞臨首屆倫敦鐘表博覽會，被一款百達翡麗表吸引。這款表無鑰匙上鏈設計，直徑不過30毫米，精致而新奇。女王當場解囊買下。在她的帶動下，阿爾伯特王子也買了一款百達翡麗表。消息不脛而走，Patek與Philippe成為眾人矚目的焦點。

　　很快，他們的公司便躋身名表行列，贏得世界的聲譽。

　　資金的冰山隨之消融。Patek開始大力宣傳產(chǎn)品，開拓市場，甚至遠到俄羅斯(波蘭的宿敵)發(fā)展業(yè)務。很快，百達翡麗公司成為巴黎Rodanet、馬德里Pena，萊比錫Elimayer等名店的供貨商。Patek精明，市場能力強；Philippe技術(shù)卓越，充滿創(chuàng)作的靈感。他們力主發(fā)明創(chuàng)造，并取得多項專利，譬如表冠上鏈及調(diào)校裝備，并榮獲瑞士天文臺第一個精確獎。