當(dāng)設(shè)計(jì)師們，將高達(dá)90%的時(shí)裝展來賓位置，留給了媒體；而80%的下一季訂單，卻早在時(shí)裝展前已經(jīng)簽妥；“潮流”的詮釋，產(chǎn)生了分歧。Runway上的“創(chuàng)意”角力，也演變?yōu)镽ealway的“權(quán)威”角力。媒體的評論，益發(fā)鋪天蓋地，但是否仍有左右來季“潮流”的能力？時(shí)裝買手，又是否會(huì)因?yàn)檫^分注重銷售業(yè)績，而埋沒了新興的“潮流”？

       時(shí)尚潮流 由誰說了算？

　　對真正的顧客，又有什么意義？又是什么令大家不約而同地穿上某些款式亮相，并引起廣泛共鳴？

　　潮流，究竟誰說了算？

　　無形的“潮流”生產(chǎn)鏈

設(shè)計(jì)師Giorgio Armani在08春夏發(fā)布會(huì)后

　　無形勝有形的”潮流”，也有一個(gè)“生產(chǎn)鏈”：先由預(yù)測公司搜集民間各項(xiàng)“生活指數(shù)”→綜合報(bào)告后，推薦給原料供應(yīng)商（顏色、面料、零件等）及設(shè)計(jì)師→再從工作坊裁成衣裳→登上天橋→照片出現(xiàn)在平面刊物→陳列在時(shí)裝店→接著，被顧客買去，進(jìn)入衣柜→然后，穿在身上亮相，并引起廣泛共鳴——“潮流”，這才真正誕生了！整個(gè)環(huán)節(jié)，歷時(shí)大約18個(gè)月到2年。