奢侈產業與資本全方位對接

　　資本圈人士無疑是當今奢侈品消費的中堅力量之一，但資本與奢侈品的關聯并不僅于此。上世紀80年代以來，LVMH、歷峰(Richemont)、巴黎春天(PPR)等奢侈品集團通過上市、收購等資本運作手段，走上了集團化運營的道路，但仍有大批的奢侈品公司堅持獨立運作。近幾年來，隨著全球經濟的持續增長，奢侈品消費群體日益擴大，為了占據更多市場份額和更多消費人群，奢侈品公司顛覆傳統，進行了前所未有的創新與改革，眾多獨立運營的奢侈品公司紛紛上市，以獲得更多的擴張資金；而由于日益擴大的消費人群的支撐，奢侈品公司股權也成為私募股權基金收購的目標。

　　集團化運營 旗艦品牌帶動整體形象

　　在經濟全球化的背景下，行業規模變得舉足輕重，奢侈品行業也不例外。

　　大型公司能夠在廣告及營銷上更多地投資，這對品牌形象為第一要素的奢侈品行業而言至關重要。他們還可以設立廣泛分布的零售網點，為旗下子公司提供最新科技以及雇用最優秀的設計師和管理人員，使協同效應得以發揮。四大奢侈品集團—LVMH、歷峰、PPR、斯沃琪集團(Swatch Group)的案例研究均證明了這一點。

　　LVMH自成立以來，通過收購將意大利及法國等國的獨立奢侈品牌收歸囊中，盡管至今仍保留了大部分品牌的相對獨立性，但基于資本紐帶的關系，旗艦品牌LV、Fendi(芬迪)、軒尼詩等核心品牌對其他品牌的帶動與提升不容小視。